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    ACCA中的成本估算在企业中到底有多重要?!

    2018-06-11    来源:东方立品ACCA 东方立品ACCA

     

    无论是学习 F2 还是 F5 的同学,最开始的第一个拦路虎就是要掌握各种成本的计算和分类,就好像学习英文要从A B C开始,学习数学要从加减和乘法表开始,企业管理中的各项决策也要有成本数据做支撑。

     

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    那么成本数据有什么用呢?这个数据的预估其实很重要,它是我们企业管理经营中的一条警戒线或者说是提醒系统

     

    就拿电影这件事来说吧,想想看变形金刚系列中的炫酷镜头,唐人街探案2中时代广场上的盛大场面。这些项目都是真金白银砸出来的啊。这样的大投资,不可能说拍就拍,完全不做规划。就说小众电影好不好,动辄也得小一百万的投资吧,可不是不思考就能随便拿出来的钱。

     

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    所以在行动之前,decision之前,我们总需要先做成本估算这件事。

     

    成本估算有三个主要的用途:

     

    第一个用途,就是做计划。还是拿拍电影来举例,就是在开拍之前猜一猜这个项目要花多少钱,自己能不能承担的起,如果承担不起,是否有其他人愿意分担。简单说,就是是否可行(planning)

     

    第二个用途就是执行监控。如果真正进行了这个项目,那么接下来的执行过程当中才能用这个最初建立的标准作为比对,看看自己现在的进展到底如何了(control)。是的,总导演也得懂会计数据。

     

    第三个用途是在项目结束后,仔细核算这个项目的损益如何,是否达到了当初的目标(performance evaluation)你究竟是票房保证还是票房毒药,心里不得有点数吗?

     

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    所以没有成本估算就很难有效量化的完成接下来的企业内部管理,要花多少钱,已经花了多少钱,能赚多少钱,一概不知,那不是心慌慌吗?

     

    所以先扎实的学好成本计算中的基本功,我们才能开始启动企业内部管理,这也就是为什么管理会计总是先从成本估算开始的原因啦。

     

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