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ACCA APM(P5)(新大纲名称缩写APM)




应用相关知识,技能和职业判断针对不同的商业环境应用战略管理技巧来衡量组织绩效和它的战略发展。
 
使用战略计划和控制模型规划并监督组织绩效。
 
评估并识别影响组织绩效的关键外部影响;
 
识别并评估有效的业绩管理信息和监督系统;
 
应用适用的战略业绩评估技术评估并提高组织业绩;
 
在战略企业业绩评估和确认导致企业失败的弱点方面建议客户和高级管理者。




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